Успешный японец (часть 8)

По сути, для большинства японцев жизнь предстает как поиск компромиссов, и, если он не готов принять эту истину, его ожидают серьезные трудности и проблемы. Однако это вовсе не означает, что при столкновении с любой проблемой японец спешит найти компромиссное решение. Он делит жизненные ситуации на те, в которых не может обойтись без компромисса, и на те, которые по своей природе не требуют компромисса. Другими словами, японцы различают в своем поведении случаи, в которых без компромисса не обойтись, от тех, где его поиск вовсе не обязателен.

Рассмотрим поведение «успешного» японца в повседневной ситуации. Японский служащий в обеденный перерыв отправляется в свое любимое кафе, но оно оказывается переполненным посетителями. Он без проблем находит другое кафе по соседству и не делает из этого никакой трагедии, затрачивая нервы в ожидании свободного места в первом кафе. (Так можно и не успеть к окончанию обеденного времени!). Это пример правильного подхода «успешного японца» к жизненной ситуации. Он не упорствует в своем ожидании и быстро находит выход из положения.

#Усвоить японский язык #быстрое изучение японского языка #японские учебники для японского языка #японские преподаватели в японском лингвистическом центре #полюбить японский язык

Еще один пример. «Успешный» японец планирует надеть на работу серый костюм, однако утром неожиданно выясняется, что костюм еще в чистке и придется искать другой. Для кого-то это может стать причиной серьезного психологического срыва, а кто-то просто наденет костюм, который окажется под рукой. Подобные примеры свидетельствуют о том, что в жизни у человека постоянно возникают ситуации, в которых «успешные» японцы не будут затрачивать много сил на поиск компромиссов, а примут самые простые решения. И, разумеется, поступят правильно.

Однако в жизни случаются по-настоящему серьезные ситуации, от которых зависит будущее человека, и такие ситуации заставляют японца искать единственно правильное решение, идя на компромисс или категорически отказываясь от него. Изучение поведения и образа жизни «успешных» японцев позволяет выявить некоторые закономерности в принятии ими решений, определить случаи, когда они готовы пойти на компромисс и в итоге решить проблему, а когда они от этого решительно отказываются, «мужественно» отстаивая занятую позицию.

Социологические опросы, проведенные среди «успешных» японцев, свидетельствуют о том, что если обычный японец соглашается пойти на компромисс в 9 случаях из 10, то «успешный» делает это всего лишь в 3-4-х случаях. Такая диспропорция говорит о том, что «успешные» японцы подходят к оценке любой сложной ситуации трезво и прагматично, быстро определяя все положительные и отрицательные последствия ее развития и принимая правильное решение. «Неуспешные» японцы предпочитают «не заморачиваться» и не обременять себя сложными размышлениями о последствиях, а принимать наиболее простые решения по развитию ситуации.

Показателен пример подхода к управлению корпорацией известного американского предпринимателя и общественного деятеля, одного из создателей и бывшего крупнейшего акционера компании Microsoft Била Гейтса, которого в свое время жестко критиковали за его менеджмент. Дело в том, что однажды ему пришлось уволить из корпорации 5% программистов, которые имели наихудшие показатели в работе. Гейтс четко поставил перед собой такую цель и не мог идти на компромисс, хотя ситуация оказалась довольно деликатной. Однако он твердо следовал намеченному им курсу и последовательно реализовал задуманное. В итоге, судя по достигнутым результатам, можно утверждать, что он не ошибся и все сделал правильно.

Приведем пример уместного отстаивания «успешным» японцем своих принципов и отказа от компромиссов, связанный с именем Акиры Куросава и со съемками его знаменитого фильма «Семь самураев». Работа над фильмом началась 27 мая 1953 года, когда после трех месяцев трудного поиска нужного места его, наконец, «составили», объединив пять различных мест. К запланированному на 18 августа окончанию съемочных работ у Куросавы была готова лишь одна треть фильма, но истрачен почти весь бюджет. Обеспокоенное таким развитием событий руководство Токийской студии Тохо «обрывало» личный телефон режиссера. Погода также не благоприятствовала съемкам: весь июнь шел дождь, и актеры не работали. Однако основной причиной выхода из графика были завышенные требования к игре актеров самого Куросавы. В сентябре закончились деньги. А к съемкам финальной битвы съемочная группа еще даже не приступала, съемки были приостановлены. Руководство Тохо вызвало Куросава в Токио и стало требовать от него, как можно быстрее завершить фильм, угрожая даже заменить его на другого режиссера в случае нарушения графика съемок и превышения бюджета.

Но как же отреагировал на эту неприятную ситуацию Куросава? Он уехал на рыбалку, так как не хотел идти на компромисс с руководством киностудии, которое в свою очередь было не намерено считаться с капризами знаменитого режиссера и идти ему навстречу. Однако Куросава был абсолютно уверен в конечном успехе своего грандиозного проекта, к тому же он хорошо понимал, что киностудия «Тохо» никогда не выбросит на ветер уже потраченные деньги. И он оказался прав. 3 октября 1953 г. Куросава вернулся к работе над фильмом, еще более требовательный и воодушевленный. Впереди его ждал большой успех на венецианском кинофестивале 1954 года, награда британской академии 1956 года и Оскар 1957 года.

Правило: Только уверенный в своих силах «успешный» японец готов принимать или отказываться от компромиссного решения в конкретной ситуации, принимая или отвергая не выгодные для себя варианты.